COLD IS GOLD × OPTICOST
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouvelles missions d'audit.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer votre portefeuille de missions d'audit grâce à la prospection cold email, auprès des DAF et DG d'ETI françaises de plus de 100 salariés — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

OptiCost est un cabinet français spécialisé dans l'audit et l'optimisation des coûts pour les entreprises de plus de 100 salariés. Fondé en 2001 à Saint-André-lez-Lille par Gilles Declemy, le cabinet est aujourd'hui présidé par Eloi Carton, qui a repris la majorité du capital en 2018. Plus de 200 missions menées en 23 ans, avec une équipe d'experts spécialisés par domaine de dépense. Parmi vos références publiques : Ajinomoto, Schlumberger, Valeo, Nocibé, Le LOSC, Tata Steel, Jeumont Electric, Nausicaä et le Port Autonome de Dunkerque.

23 ans
d'existence depuis 2001
un cabinet né en pleine bulle Internet et toujours debout
200+
missions réalisées
toutes en rémunération exclusivement au succès
10-20 %
d'économies récurrentes
sur les postes audités, qualité préservée
9
domaines d'expertise
fiscalité, social, énergies, transport, télécoms, assurances, financier, parc auto, achats

Ce qui vous différencie

Votre différenciateur tient en trois mots : zéro cost killing, rémunération exclusivement au succès, et expertise transversale. Vous ne dégradez jamais la qualité d'un service pour faire baisser une facture — vous identifiez les gains invisibles aux opérationnels qui n'ont pas le temps de tout passer au crible. Et vous ne touchez vos honoraires que sur les économies effectivement mises en place par le client. Pour un DAF, c'est l'audit sans risque par construction : si vous ne trouvez rien, ça ne lui coûte rien.

Ce qu'on va pousser pour vous

On va pousser votre cœur de métier : l'audit d'optimisation multi-domaines en rémunération au succès, auprès des DAF et DG d'ETI françaises de plus de 100 salariés. Le pitch passe bien en froid parce qu'il réunit trois ingrédients rares : une promesse mesurable (10 à 20 % d'économies récurrentes), un risque nul à l'engagement (aucun honoraire fixe), et 23 ans de légitimité à appuyer dans chaque email. On décline ensuite sur les 9 domaines selon les postes les plus sensibles pour chaque prospect (fiscalité locale et énergies en tête dans l'industrie, transport et coûts sociaux dans la logistique).

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

On vise les entreprises françaises de plus de 100 salariés — un seuil sous lequel les postes de charges restent rarement assez volumineux pour justifier un audit, et au-dessus duquel votre méthode déploie tout son potentiel. L'INSEE recense en France métropolitaine environ 13 000 entreprises dépassant ce seuil, tous secteurs confondus : industrie, logistique, distribution, services, BTP. C'est cette base, retenue en fourchette basse pour rester réaliste, qui alimente le funnel ci-dessous.

~13 000
entreprises identifiées
de plus de 100 salariés en France métropolitaine (source : INSEE, fourchette basse)
~6 500
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur DAF/DG + email trouvables)
~107
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~21
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer la campagne sur l'intégralité de la base, on prouve d'abord que la méthode tient sur un échantillon. Ces 10 prospects ne sont pas tirés au hasard : chacun présente un signal récent et exploitable — investissement industriel, changement de gouvernance, opération de croissance externe — qui rend le moment du contact particulièrement pertinent pour OptiCost. Ce travail de qualification fine sera ensuite appliqué à l'intégralité de votre marché adressable.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

01

Acorus

Philippe Benquet · Président-fondateur
ETI française spécialisée dans l'éco-rénovation en site occupé, 1 800 salariés, 300 M€ de CA en 2025.
SIGNAL DÉTECTÉ

Acorus a franchi le cap des 300 M€ de CA en 2025 et annonce 500 recrutements sur 2026 (techniciens qualifiés, profils commerciaux et administratifs), accompagnés d'une vingtaine de sites en France.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Quand une ETI BTP passe de 80 à 1 800 collaborateurs et multiplie les sites, les contrats énergies, parc auto, télécoms et assurances se sont empilés par strates : c'est exactement le profil de structure où un audit transversal en rémunération au succès dégage les 10 à 20 % que vous annoncez.

02

Charles & Alice

Laurent Huynh · Directeur général
Compotier français, deux sites industriels (Monteux dans le Vaucluse et Allex dans la Drôme), près de 500 salariés.
SIGNAL DÉTECTÉ

Laurent Huynh a été nommé directeur général de Charles & Alice en juillet 2025, sous la présidence de Thierry Goubault. Le groupe annonce dans la foulée 10 M€ d'investissement sur le site de Monteux d'ici 2026.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Une prise de poste de DG à la tête d'une PME industrielle agro est le moment classique où l'on hérite de contrats fournisseurs reconduits par défaut depuis des années. C'est typiquement la fenêtre d'écoute où un audit OptiCost passe en priorité haute, surtout avec un plan d'investissement qui va alourdir les charges de Monteux.

03

Darégal

Céline Endler Darbonne · Présidente
Leader mondial des herbes aromatiques surgelées, 5 sites de production, 650 salariés, 215 M€ de CA en 2024.
SIGNAL DÉTECTÉ

Depuis le 1er octobre 2025, Céline Endler Darbonne a succédé à son frère Charles Darbonne à la présidence, après 26 ans chez McCormick & Company. Elle représente la 5e génération à la tête de l'entreprise familiale.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Transmission générationnelle + arrivée d'une présidente issue d'un grand groupe US : c'est la conjonction parfaite pour remettre à plat les contrats énergies (filière surgelée = froid à gros volumes), transport et coûts sociaux d'un groupe présent dans 54 pays. Le sujet "fiscalité locale" sur 5 sites est aussi un classique de votre carnet de missions.

04

Urgo Group

Guirec Le Lous · Président
Laboratoires Urgo, ETI française de la santé basée à Chenôve, spécialiste des pansements et du soin avancé des plaies.
SIGNAL DÉTECTÉ

En novembre 2025, Urgo a annoncé un investissement de 60 M€ pour une nouvelle usine à Andrézieux-Bouthéon (Loire), 35 000 m² sur 9 hectares et 200 emplois directs à terme. Mise en route échelonnée à partir de fin 2028.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Lancement d'une usine de cette taille = explosion mécanique des contrats énergies (process pharma intensif), transport, télécoms multi-sites et assurances industrielles. Avec un nouveau président (Guirec Le Lous, 2025-2028 dans la gouvernance tournante du Lous), c'est aussi la période où un audit crédible se positionne facilement.

05

Heppner

Jean-Thomas Schmitt · Président-directeur général
Transporteur-logisticien centenaire basé à Strasbourg, 4e génération familiale, 1 Md€ de CA, 700 M€ pour la filiale française.
SIGNAL DÉTECTÉ

Le 9 novembre 2025, Heppner a inauguré sa plus grande agence française à Hoerdt (Bas-Rhin) : 18 500 m², 185 portes à quai, 300 salariés, 10 000 colis quotidiens. Jean-Thomas Schmitt préside aussi l'Union TLF depuis mars 2025.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Une nouvelle plateforme à ce volume signifie de nouveaux contrats énergie (chauffage logistique), télécoms et réseau, parc auto roulant, et un poste assurances qui change d'échelle. C'est exactement le moment où un cabinet comme le vôtre négocie le mieux, parce que le DAF est déjà ouvert à revoir les fournisseurs à cause du déménagement.

06

Nigay

Agnès Nigay · Direction, 6e génération
Caramelier indépendant français basé à Feurs (Loire) depuis 1855, 380 salariés, plus de 100 M€ de CA, 170 ans en 2025.
SIGNAL DÉTECTÉ

Nigay investit 45 M€ sur le site historique de Feurs et 30 M€ sur un troisième site à Saint-Quentin (Aisne). Henri Nigay, co-président, est officiellement parti en retraite le 1er janvier 2026 après 42 ans dans le groupe.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

75 M€ d'investissement industriel en parallèle d'une transmission de génération, c'est l'archétype de la fenêtre où un audit dégage facilement 10 à 20 % sur l'énergie process (cuisson caramel = gros consommateur de gaz), la fiscalité locale des 3 sites et les coûts sociaux. La 6e génération aime se distinguer en ouvrant les chantiers que les aînés ne touchaient pas.

07

Inherent (ex-Adista)

Pierre-Jean Beylier · Président
ETI française des services IT, cloud, télécoms et cyber, 1 200 salariés, soutenu par Keensight Capital.
SIGNAL DÉTECTÉ

Quatre acquisitions en 2025 (Devensys Cybersecurity, Conexio Telecom, Everlink et Inovacom), sur un objectif de doubler les revenus d'ici 2026.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Quatre sociétés intégrées en un an, c'est mécaniquement 4 jeux de contrats énergies, télécoms (paradoxal pour un télécom !), assurances, parc auto et coûts sociaux à harmoniser. Le DAF est souvent submergé sur la phase d'intégration et n'a pas le temps de renégocier : c'est exactement le terrain où un cabinet en rémunération au succès libère de la valeur.

08

Demgy Group

Pierre-Jean Leduc · Président-directeur général
ETI normande de plasturgie haute performance pour l'aéronautique, le médical et le luxe, 950 salariés, 125 M€ de CA en 2025.
SIGNAL DÉTECTÉ

Demgy a réalisé 25 % de croissance en 2025 (de 100 à 125 M€ de CA), porté par l'aéronautique-défense, le médical et le luxe. Pierre-Jean Leduc, son PDG, préside aussi Polyvia et a été nommé président d'honneur du salon FIP 2026.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

La plasturgie technique consomme massivement de l'électricité (presses à injection), avec 9 sites au total (4 en France, 5 à l'international). En période de forte croissance, les services achats sont en mode tactique sur les volumes et négligent les optimisations structurelles — c'est exactement votre point d'entrée.

09

Accro (Nxtfood)

Rémi Cabrit · Directeur administratif et financier
Fabricant d'alternatives végétales 100 % français à base de protéines de pois et blé, basé à Vitry-en-Artois, 115 salariés, 10 M€ de CA en 2024.
SIGNAL DÉTECTÉ

Rémi Cabrit, 37 ans, a été nommé DAF d'Accro en mai 2025, en provenance d'ABCD Nutrition. Sa mission affichée : structurer la croissance financière et accompagner les prochains projets d'investissement.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

Une PME industrielle agro qui passe de 4 à 10 M€ de CA en un an, avec un DAF qui vient d'arriver et qui a explicitement besoin de prouver de la valeur rapidement : c'est le profil idéal pour un audit en rémunération au succès. Pas de risque budgétaire pour lui, des gains directs à présenter au comité de direction.

10

Maison Duprez

Vincent Duprez · Président-directeur général
Groupe familial nordiste de biscuiteries et confiseries artisanales (Eugène Blond, La Dunkerquoise, Augereau, Goulibeur, Bêtises de Cambrai), 180 salariés, 40 M€ de CA.
SIGNAL DÉTECTÉ

Après la reprise de Goulibeur, Maison Duprez a accueilli Unigrains à son capital en décembre 2024, en parallèle d'un projet d'investissement sur le site de production de Pont-Aven. Objectif affiché : 45 M€ de CA d'ici 5 ans.

POURQUOI CE PROSPECT POUR OPTICOST

5 biscuiteries et 3 confiseries intégrées sous une même ombrelle, avec une logistique centralisée à Lille : chaque entité arrive avec ses propres contrats énergies, transport et assurances. L'arrivée d'Unigrains au capital met mécaniquement la pression sur la rentabilité opérationnelle, ce qui rend un cabinet de votre type très recevable.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

La différence entre un email qui finit à la corbeille et un email qui génère une réponse tient à une chose simple : le destinataire doit se dire « ils ont fait l'effort de me lire avant d'écrire ». Pas un compliment générique, pas une référence à un secteur entier, pas une flatterie automatisée — un fait précis, vérifiable, qui montre qu'on a regardé son entreprise spécifiquement. Pour OptiCost, on a identifié trois types de signaux qu'on retrouve sur la grande majorité de votre cible et qui se relient naturellement à votre offre. Chaque phrase ci-dessous est écrite comme si un humain l'avait formulée après deux minutes de recherche : c'est précisément ce que l'IA fait à grande échelle. L'enjeu : que le DAF qui lit ait l'impression qu'on lui parle, à lui.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Investissement industriel ou nouveau site annoncé

Ce qu'on cherche Une annonce récente d'extension, de nouvelle usine, de plateforme logistique ou d'investissement à 7 chiffres communiquée par le prospect ou la presse économique régionale.
Où on le trouve L'Usine Nouvelle · Le Journal des Entreprises · presse économique régionale · communiqués Bpifrance · site corporate
Trouvable sur 80 % des prospects
Donnée brute

Nigay a annoncé 45 M€ d'investissement sur son site historique de Feurs et 30 M€ pour un troisième site à Saint-Quentin (Aisne).

Personnalisation IA →

« Vu que vous mobilisez 45 M€ sur Feurs et 30 M€ sur Saint-Quentin en parallèle, c'est typiquement le moment où les contrats énergie et fiscalité locale méritent un œil neuf avant que les nouvelles capacités ne tournent à plein. »

02

Changement de gouvernance ou nomination récente

Ce qu'on cherche Nomination d'un nouveau DG, DAF, président ou directeur des opérations dans les 12 derniers mois — particulièrement les arrivées venues d'un grand groupe ou les transmissions familiales.
Où on le trouve LinkedIn · rubriques nominations (Option Finance, RIA, Process Alimentaire) · presse locale · site corporate du prospect
Trouvable sur 55 % des prospects
Donnée brute

Laurent Huynh a été nommé directeur général de Charles & Alice en juillet 2025, sous la présidence de Thierry Goubault.

Personnalisation IA →

« Une prise de poste comme la vôtre chez Charles & Alice, c'est souvent le moment où l'on hérite de contrats fournisseurs reconduits par défaut. Repartir d'une analyse propre fait généralement émerger 10 à 20 % sur des postes comme l'énergie ou le transport. »

03

Opération de croissance externe (acquisition, entrée d'un fonds)

Ce qu'on cherche Acquisition de filiale, prise de participation d'un fonds, rapprochement : tout événement qui force l'harmonisation de contrats fournisseurs hérités de structures différentes.
Où on le trouve CFNEWS · Fusacq · Le Journal des Entreprises · communiqués des fonds d'investissement · BODACC
Trouvable sur 45 % des prospects
Donnée brute

Maison Duprez a finalisé la reprise de Goulibeur et a accueilli Unigrains à son capital en décembre 2024, avec un projet d'investissement sur le site de Pont-Aven.

Personnalisation IA →

« Avec l'intégration de Goulibeur et l'entrée d'Unigrains, vous vous retrouvez à harmoniser des contrats énergie, transport et assurances hérités de structures différentes. C'est typiquement là qu'on retrouve 10 à 20 % de gains récurrents. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. OptiCost a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un pipeline régulier de missions d'audit avec des DAF et DG d'ETI françaises sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
Analyse
Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs